骑行界四大谎言Cervelo创始人菲尔怀特揭秘真相
在我们探讨Cervelo创始人的故事之前，让我们先来谈谈去年Garmin-Sharp车队器材被盗的事件。这个问题确实令人沮丧，尤其是当全世界各个顶尖车队都遭遇了类似的窃案时。这种状况不仅反映出安全措施存在漏洞，而且更严重的是，这种情况会对比赛造成影响，这对于任何竞技团队来说都是最大的威胁。
尽管追回被盗的器材是一项艰巨的任务，但Cervelo作为一个专注于技术和性能的品牌，总能找到创新解决方案。而现在，让我们回到Brainbike活动上来。这次活动背后的故事其实与Cervelo的名字有着紧密联系。在意大利语中，“cervello”意味着“大脑”，而在法语中，“velo”则代表“单车”。因此，结合这两种语言中的词汇，我们可以将其理解为“Brainbike”，即一种将科技与运动完美结合的大脑之车。
面对中国市场这一庞大的机遇，我们自然也会考虑到是否应该像其他品牌那样，在未来的某一天成立分公司。但目前，为保持核心优势和专注于研发工作，Cervelo选择以代理商模式进入中国市场，而不是设立自己的分公司。通过与香港铁兴有限公司多年的合作，他们已经建立起了信任和合作关系，并且铁兴在深圳拥有办公室，从事中国业务管理，这样的策略显得非常高明。
扩展产品线？这是一个简单的问题，但对于定位于竞技领域、追求技术突破的Cervelo来说，却是一个充满挑战的问题。当涉及到推出更多产品时，无疑需要大量投入，不仅要保证质量，还要维持自身品牌形象。如果说扩展意味着牺牲竞技性能，那么这样的决策无疑是不可取的。而加入Pon集团之后，对于小规模但富有潜力的品牌如Cervelo来说，无疑带来了新的可能性——资金支持、资源整合等，都成为了可能性的开端。不过，即使获得了这些帮助，也并非万无一失，还需要不断思考如何保持独立性和创新精神。
最后，当提及UCI（国际自行车联盟）关于器材研发方面的一系列限制政策时，有些人或许会感到束手无策。但对于那些渴望打破局限、不断进步的人士来说，这些规则恰恰成为了激励灵感源泉。在严格遵守规则的情况下，每一次设计每一款新产品，都是一场精彩绝伦的小型赛事。而正是在这样的游戏规则下，才能够筛选出真正卓越者。
