极速骑行4挑选版Cervelo创始人菲尔怀特的秘诀
《骑行家》：我们首先探讨一下去年Garmin-Sharp车队遭遇器材失窃的事件？这确实是一件令人沮丧的事情，尤其是当今竞技体育界普遍存在的问题。它不仅反映了意大利国内管理层面上的疏漏，也间接揭示了车队内部管理结构可能存在的不足之处。在比赛中器材被盗无疑给团队带来了巨大的挑战，追回那些失去的物品也极具难度，有时甚至需要通过非正规渠道进行搜索，比如在eBay上寻找，这种情况下的幽默感或许能稍微缓解心情。
《骑行家》：那么，让我们谈谈为何这次活动命名为Brainbike？这个故事背后其实与Cervelo品牌有着紧密联系。Cervelo这个名字源自于意大利语和法语，它意味着“大脑”，而“Velo”则是单词中的法语形式，合起来就是Brainbike。这一名称不仅体现了创始人的智慧，更深刻地表达了他们对于创新与技术革新的追求。
《骑行家》：面对庞大的中国市场，你们是否考虑过像其他品牌一样成立分公司？这一想法无疑很具有吸引力，但目前Cervelo作为一个小型企业，其资源和规模还远未到能够建立分公司的地步，因此，他们选择以代理商模式来拓展中国市场。值得一提的是，与香港铁兴有限公司长期合作已经形成了一定的人脉关系，并且铁兴在深圳设有专门负责中国业务的办公室，这样的合作模式既便捷又高效。
《骑行家》：您是否曾经考虑过扩展Cervelo产品线？简单来说，就是增加更多产品供消费者选择。但是，对于Cervelo来说，他们始终坚持自己的核心价值观，即提供专业级别的竞技装备，而不是为了满足低端市场需求。而要实现这一点，就需要投入大量精力和资源来不断打破性能限制。尽管如此，他们仍然保持谨慎，因为这是他们一直以来的一贯态度。
《骑行家》：加入Pon集团之后对你们有什么改变吗？对于一个小型企业而言，当它们成功研发出自己想要推广的产品并获得成果时，无疑会希望继续前进。不过，在发展过程中寻求合作也是不可避免的一环，因为只有这样才能保证品牌持续发展。不论如何，每一步都充满挑战，而加入Pon集团就像是获得了一笔宝贵资金支持，但同时也意味着必须思考如何在保持自身特色的同时利用这些资源。此路漫漫，同时也是成长的一部分。
《骑行家》：UCI（国际自行车联盟）对于器材研发所施加的限制，您认为这样的规定会带来什么影响呢？我个人并不认为这些规则是一个阻碍，而恰恰相反，我将其视为游戏中的规则。当你玩游戏，你总是在遵循一定的规则内进行操作。如果没有这些严格但公平透明的规则，那么竞争就无法得到有效调控，从而无法真正考验每个参与者的实力。我相信我们的工程师团队能够在这样的框架内，以最优化方式发挥作用，为我们赢得胜利提供支持。