骑行家专访Cervelo创始人菲尔怀特揭秘高性能自行车的灵魂
《骑行家》：我们首先探讨一下去年Garmin-Sharp车队遭遇器材失窃的事件？这确实是一件令人沮丧的事情，尤其是当今竞技体育界普遍存在的问题。它不仅反映了管理上的漏洞，也凸显了比赛结果受到影响这一严重后果。追回被盗物品的难度极大，可能需要通过各类平台进行搜索，就如同在eBay上寻觅一样，这种情况对车队而言无疑是个巨大的挑战。
《骑行家》：那么，本次活动为什么选择“Brainbike”作为主题呢？这个问题涉及到了Cervelo品牌的起源和含义。在意大利语中，“Cervelo”意味着大脑，而法语中的“Velo”则代表自行车，因此Cervelo可以理解为意大利语与法语交融之产物，其名称直译即为“Brainbike”。这种独特命名背后蕴含着对智慧与运动结合的深刻思考。
《骑行家》：面对庞大的中国市场，你们是否会采取其他品牌的一步——设立分公司来拓展业务？这是一个理想化的情景，但目前Cervelo仍是一个规模较小、专注于技术研发和产品创新的小众品牌，不具备独立设立分公司所需的人力和财力的支持。因此，我们将继续采用大区域代理模式来扩张市场。此外，与香港铁兴有限公司合作已达数十年，我们建立了一份稳固的合作关系，相信他们能够有效地推动中国地区业务发展，并且铁兴在深圳有专门负责中国市场的事业部，这一策略对于我们来说既高效又成熟。
《骑行家》：你们是否考虑过进一步扩展Cervelo产品线？简单地说，如果要增加更多产品，那不过是一项基础工作。但对于Cervelo而言，它始终坚持以专业竞技自行车为核心定位，对所有研发都集中精力追求技术革新和性能提升。这意味着如果要扩充产品线，我们必须投入全部资源，以期在竞技领域再创佳绩。而这样的决策要求极其谨慎，因为我们的目标始终是提供卓越体验，而非低成本市场占有率。
《骑行家》：加入Pon集团之后，对于您的经营模式或方向产生了哪些变化吗？作为一个初出茅庐的小型企业，当我们成功打造出符合自身愿景的产品并获得认可时，无疑希望能够持续前进。正如逆水乘舟不可停留，任何企业都需要不断向前发展。一条寻求合作以促进增长的大道自然也就出现了。而如何在获得资金支持后保持个性化特色，则成为我们必须深思的问题。Pon集团收购我们的确带来了巨大的助力，但这只是旅程的一个转折点，还有漫长路要走。
《骑行家》：UCI（国际自联）对于自行车器材的研发限制给出了什么样的挑战呢？我个人并不认为这些限制是阻碍创新，而是恰似一场游戏规则。在这个规则制定的世界里，每一次尝试都是为了超越自己，最终达到更高层次。我相信，在这样严格但公平的环境中，我团队那些才华横溢的心灵工程师能找到无尽灵感，从而将自己的作品推至极致表现出来。